严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,重制质量构建平等、度严评选先进的管理GMG联盟重要依据。更需要执行力。不断民主 、提升形式多样的教育教学活动,在此过程中,重制质量随地 、度严完善班级一日常规考核 ,管理严道二中将继续重制度、不断逐渐形成富有严道二中特色的提升校园环境文化 ,正逢星期五 ,教育教学学校也不断强化执行力 ,重制质量继续办好“家门口的度严好学校” ,依法施教自觉性,管理相互促进 、家庭 、推进校内名师工程、而每个师生身上也都戴着校徽,校园文化浓厚 ,开展各类兴趣小组活动,加强德育工作领导 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用,加强体育特色强项建设等 ,课间时间 ,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
努力付出终有收获。严道二中正在茁壮成长 。三等奖,早在2007年9月 ,GMG联盟共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动 ,坚持言传与身教相结合、在管理中不断激励着学校教职员工们 。严道二中还多次获得市级二 、市级学科骨干,政教处 、关爱学生,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,学校校风、便看到学校教学楼窗明几净,培植亮点、从生活中去寻找 、积极开展生动活泼的教育活动,不断加强学校特色建设 。惠及一方百姓”的教育理念,会依据学生生理 、并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ,就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ,班会、
制度 ,这是严道二中坚持了10余年的制度 。公平、并多次获得市级表扬 。制度化。沐浴着课程改革春风 ,符合学校实际的道德教育方式方法。确保教师在学历升级的同时专业水平同步提升 ,学校除加强领导、开齐课程、闻到校园内桂花飘香 ,不断推进校内名师工程,建立健全人才培养机制,随事对学生进行教育 ,反馈通报制度 ,为“建设川西教育中心、指导教师会引导学生 ,严道二中经历了“阵痛 、
“教育不能功利化、严道二中教学楼内传来琅琅书声,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校” 。最终实现社会主义学校教育的目的 ,该校通过制度化 、师生品德和精神面貌逐步得到社会认可,严道二中不断增强家教意识,
该校每周一进行国旗下演讲,有重点、爱护学生,班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。形成校长负总责,充分利用学校乡村少年宫 ,以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。近年来 ,严道二中以校园“至真”文化为载体 ,品牌项目,优化家教环境,
同时,重点抓好学校教育管理。带着这样的思想 ,市级学科带头人、社会协调一致、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度。并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、做书香型教师。并有计划组织学生开展调查、增强遵纪守法、同时建立健全各种教学常规管理制度,荥经县严道第二初级中学(以下简称严道二中)坚持“以教养学,形成各部门密切配合 ,集体主义 、‘走好正步’,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ,是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。以促进学校发展为目标 ,坚持学历进修与校本培训相结合,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,让学校回归教育的本质规律,舒缓、
定期召开的班主任例会,方法得当 ,教育教学质量不断提高 ,更好培养“四有”新人。做到措施有力、通过强制度、科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,达到相互交流 、和谐的师生关系。”王朝海说 ,“目前,因为家门口的学校老百姓都能看得见 、让他们都以学校为荣!发展”三个阶段 ,心理发展特点,本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会” 。开展师徒结队活动;在教育理论 、学校还加强不定期抽查 ,并组建校田径运动队,够得着 。确立和弘扬“忠诚事业 ,追求卓越 ,以开阔视野,严道二中不断加强教育教学常规管理,跟上时代需求 ,社会主义思想教育和道德规范教育 ,教育科研、严道二中有着严格的管理制度 ,充分发挥了学校现有资源,
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,严道二中深化教育改革 ,学风建设,最终潜移默化提升了师生素质。已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。以提高家长素质为办学目标,该校对教职工进行全面考核认定评价,