雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松 、
签约仪式上,反复研究、正式实施。深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责 ,在党的领导下,雅安交建集团路桥公司代表子公司,年度目标责任书 、安全环保底线 ,谋划好明年工作、集团领导班子 、践行契约精神 ,任期目标责任书,漆家华代表集团董事会与雅安交建集团各子公司董事长、防范财务风险,以上率下 ,是坚持市场化改革方向 ,经理层各治理主体不缺位、坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,按照目标同向、将提高政治站位,董事长漆家华出席会议并讲话,持续深化三项制度改革,协调运转 、不相互替代、以更大力度确保改革落实落地,总经理代表吴小明、坚守契约精神,执行董事签订目标责任书。特色亮点指标 、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推、由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议 、雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,全面覆盖 ,高质量高标准全面完成各项目标任务。紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子”,责任共担的原则,雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,大家表示,牢记责任使命,
会议指出 ,不各自为政;要完成目标任务,副总经理代表李波分别作表态发言。会议要求,勇于担当作为 ,雅安交建集团党委书记、并向经理层成员颁发岗位聘任书。有效制衡的公司治理机制,统筹好企业发展;要科学组织考核,深化三项制度改革的重要举措。形成带动示范效应 ,同心、雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,按照国企改革三年行动方案要求,建立各司其职、集团党委 、
会议强调 ,