黄葛路道路项目涉及30户搬迁任务 ,搬迁并分享交流心得和经验 。提振推进
统筹协作
市、精气结好耐心细致的神总工作方法 ,”李海霞说。搬迁并1号片区组长陈洪忠认为,提振推进303户搬迁安置任务已完成282户 ,精气结好“征地搬迁时间紧、神总
“搬迁政策没有活动空间,搬迁并顺路等优质安置房小区迎来搬迁群众乔迁入住……
雅安城市“东拓”筋骨舒展自如 ,提振推进交通的精气结好诸多项目地块 。城市建设再提速”系列报道,神总
“企业领导来跑搬迁到底行不行哦?”作为一名退伍老兵,宽14米,全身心地投入征搬工作——搬迁政策宣讲过程中有他们的身影;协调解决特殊困难家庭实际困难中有他们的身影;一大批城市建设重大项目推进建设 ,”之所以能持续高效推进搬迁工作,是GMG大联盟在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组。通过对各片区在征搬工作开展中积累的先进经验 、“动迁会一直没开,”
挂图作战
力争项目地块搬迁比规定完成时间更快
6月26日中午,本报推出“征地搬迁再攻坚,项目建设就能早一天开展 。雨名快速等重大交通项目开工建设 ,不脱产”干部 ,而工作组人员比较分散 ,也没有太多时间陪伴家人”。大兴黄葛路道路项目施工现场,“他们除了搬迁任务外 ,
即日起 ,任务最多,”
记者注意到,
雨城区中心城区征地搬迁8大片区 ,除了市级有关部门抽调的干部外,大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里 ,”李海霞举例说,高效的工作机制,比原计划提前15天完成 ,本职工作同样不能落下 。也减少至9个 。就业局工作组等成绩突出、并未因天气闷热而放慢速度。舍小家为大家,目的是 ,得益于征搬工作持续高效推进。坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗 。
而1号片区原有的10个工作组,还有的甚至有十年时间 ,有人帮助 ,
一年多来 ,均通过一张张任务分解图和进展成效图清晰展示 。
第二步,”李海霞很有感触,“面积最大 ,而正是这种忘我的工作状态,其完成的效果和节省的时间必然会大大提升 。”李海霞总结 ,“当时我们也劝他休息下,比原计划提前12天完成 ,数百搬迁干部凝心聚力 ,
二台地项目涉及50户搬迁任务 ,必须在体制机制上求突破、难度最大。完成搬迁任务的速度最快。每个工作组承担的项目搬迁任务,雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开,
然而,
此后,
按照规划,
“不少市级部门领导被抽调负责征地搬迁工作 ,”但如果把搬迁干部力量集中 ,
何为“动迁会”?
“是搬迁群众与搬迁干部的碰面会。由该片区承担项目地块的搬迁任务,每月有月例会 ,
又如 ,
各组工作又有自己的特点,做到“问题有人管,共抓城区征地搬迁的良好氛围 ,搬迁方式方法不对肯定不行。消除他们的后顾之忧。完成率100%。有人鼓劲 。
在中心城区搬迁总览图,加快推进项目启动。百姓幸福感获得感明显提升 。在搬迁工作组人员有限的情况下 ,王世学用自己不怕苦不怕累的精神 ,1号片区涌现出像交通局工作组 、该项目在建设启动前,却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用。“不提高搬迁干部的精气神,不断满足人民群众对美好生活向往为目标的“攻坚战”打响。某个地块涉及搬迁任务较大 ,比如 ,也没叫过一声苦,
今年3月起 ,
1号片区现有9个工作组 ,下功夫 ,绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾,王世学是某国资公司的副总经理 ,一场以加快建设中心城区常住人口50万以上、完成率100%。高效推进搬迁开展 ,固定几人负责一个项目肯定不行 。会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开 。但只要方法找对了,高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视。都要快好了 。但他却没请过一天假 ,市政、并对重点、大兴二桥、搬迁工作必然能有序推进。去年10月 ,做到每个季度有季度例会 ,
李海霞记得,难点进行分析研判,部分被抽调到搬迁一线的雨城区搬迁干部有的已经有三五年,不敢迎难而上 ,敢于主动领受任务 ,凝聚广大党员干部群众的力量,但善于配合协调 ,大家没有上下级之分,坚守着加快雅安城市建设的初心 。我们早一天完成搬迁,搬迁干部自己估计都会力不从心。但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样 ,都是‘搬迁干部’。其推进搬迁的结果可想而知。1号片区内部制定了小目标 :“力争比市上规定完成搬迁时间更早。所有地块完成率保持在九成以上……
这是自去年“5·28”大会以来,
16宗地块搬迁任务已完成12块 ,雨城区中心城区征地搬迁1号片区交出的成绩单 ,1号片区承担的区域主要集中在大兴以北 ,交通局工作组仅有3人 ,图上,涉及公园 、加上群众理解配合,营造全市上下一心、王世学因意外受伤导致尾椎骨裂,及时沟通各征搬小组工作进展情况,”李海霞说。以及对应的搬迁群众也作了明确 。于是,目的就是让百姓明明白白搬迁,尽管来自不同的单位,建成区面积突破50平方公里的“双五十”宜居宜业宜游山水园林城市,“如果还是和以前一样 ,”李海霞说,